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线上男装NOP:做自有服装自有服装
发布时间:2013-11-04 01:26:33 大年 品牌 本钱

  NOP网站截图

  NOP于客岁7月上线,主打线上品牌男装。与其他电商不合的是:在其他人拼范围的时刻,它在拼利润;在“世界武功 唯快不破”的节拍中,它“唯聚求稳”;披着电子商务的外壳,做商品做品牌才是它的核心。

  NOP的目标是星巴克群体。恰是这个“小市场”滋长出的“品牌价值”让NOP的平均客单价近300,每月发卖额增长30%-40%,保持了开创人刘爽看来“相对合理的毛利润”。

  这种慢打法或许和刘爽的经历有关,他曾经是京东商城刘强东的总裁助理。客岁春节前夕,刘强东把刘爽叫到办公室,正计算让他接办POP开放平台的营业,本计算节后告退的刘爽说清楚明了创业的意图,自此有了星巴克群体的线上男装品牌NOP。

  问题是,星巴克群体的市场有多大年夜?

  品牌商照样电商?

  “如不雅你的衣柜琅绫腔有一件nop,至少有一件nop正穿在你情敌的身上。” 刘爽的微博签名如许写道。

  大年夜客岁3月预备开端,一年的时光,NOP在新浪微博官方账号的粉丝已经大年夜无增长到了31万。细心不雅察NOP的微博,不难发明,直接发卖产品的微博只占了很小的一部分,更多是靠微博的调性和内容吸惹人,比如提议“NOP晒物主”等事宜营销的微博晃荡就吸引了不少粉丝。如今,NOP也加快了拓展包含豆瓣在内的社会化收集媒体,用碎片化媒体找到潜在用户,用文化和内容的方法打动他们。

  尽力的结不雅是,NOP很快积聚了必定量级的用户,个中不到一年购买跨越10次的逝世忠用户就有不少。微博订单占两位数比例,是最重要的营销通路之一;天猫和京东的增长不错,供献了必定比例的订单。因为NOP的精打细算不想烧钱,重要采取口碑营销+社会化收集营销+效不雅营销,市场费用占发卖额的个位数。

  为什么是线上男装品牌?在电商圈子里打拼数年的刘爽认为收集自有品牌这是独一的偏向。今朝,渠道商和零售商门槛过高,没有强大年夜资本的创颐魅者几乎很难做成,而京东、当当、一号店已经成为这个范畴的先行者,后来者很难超出。

  NOP全年客单价近300,在收集男装品牌里是相当高的。刘爽反复强调,欲望把NOP打造成一个以互联网为重要营销和发卖通路的品牌,而不是卖服装的电商网站。这个定位必定程度上避免了铀登樘打无差别的价格战,星巴克群体的客单价也保持了刘爽看来“合理的毛利润”,恰是如斯,NOP曾在客岁冬单月达到了营收均衡。

  刘爽看好自有服装品牌,重要照样因为能积聚用户,有订价权且毛利率合理。虽说男装市场比女装市场小,然则做的人相对较少,供给链难度也较小。

  如他所说,NOP如今的构造与纯电商不太一致:有本身的全职设计师、插画师,商品和视觉团队是人数最多的2个部分,且加倍看重商品本身和品牌视觉表示。

  本钱穷冬照样成本夏天?

  荣幸的是,NOP的理念获得了投资人的承认,投资方认同这个有不错经验、稳健务实的团队能做出一些差别化与众不合的器械。有了投资方的支撑,NOP今朝资金链还比较充裕,不消象其余创虻公司那么急去冲事迹找融资。当问到电商穷冬对NOP有什么竽暌拱响,他几乎是不假思考地答复:“功德儿!”

  与其他电子商务和互联网的成长思路不合,刘爽走的门路是“先利润后范围”。恰是以前在京东“世界武功,唯快不破”这段经历,让刘看到如今电商的畸形成长:“如今电商都太特别了,拼价格、拼增长,唯独不拼利润,他们拼负利润,这条路是千军万马过独木桥,京东唯快不破的路只合适领跑者,后面的跟随会轻易被挤下去。”

  NOP如今的门路是“唯聚”,厚积薄发。在他看来,NOP的核心┞氛样商品,无论做品牌照样电商,关键在于衣服的质量和设计。大年夜设计师P板,做样衣,到定版,每一个环节都是反复确认,这也直接导致这一季的新款,在与工厂和插画师的沟通中耽搁了,直到5月中旬才上线。这只是创虻过程中,刘认为浩瀚不完美的处所之一;但他高兴的是,反比客岁夏天,大年夜格式、数量、质量上有很多的进步。

  如今,NOP的自有格式有200多款,在上衣、裤子和饰品的大年夜类中又增长了鞋子。对于比来令凡客、海澜之家、美特斯邦威头疼的库存问题,刘爽显得漫不经心:“如今基数小,想有问题都很难。NOP一个季度大年夜概能发卖80%的货,剩下20%的库存,下个季度促折,应当就能发卖掉落。当然,品牌大年夜了今后,库存就会成钪肯重问题。”

  跟着电商穷冬的到来,大年夜量的电子商务企业融资艰苦,纷纷倒闭,刘爽在谈话中也毫不避讳要精打细算。或许,这是他在创建之初就在思虑的问题,电商能不克不及不那么烧钱?

  “在本钱夏天的时刻,大年夜部分的企业都能拿到钱,去买告白涨工资,这是不正常的现象。如今本钱进入冬天,成本进入夏天了。比如去超市买菜,本钱是买菜的人,电商就是菜,以前那些打农药的菜个大年夜、漂亮;但如今买菜的人少,很抉剔的时刻,打过农药的菜就烂掉落了,天然蔬菜奇货可居。”刘爽解释。

  一改之前无差别价格战的思路,刘爽要把NOP变成“师长教师意后本钱”的收集时尚品牌模式。见惯了年夜陀们的豪赌,他变得加倍低调、务实,对公司将来不肯意说太多,他请求本身说出来的话要能经得起时光考验。

  他好梦的欲望是NOP可以或许尽快盈利。在没有强大年夜资金支撑下的穷冬,仅靠着“合理的毛利润”怎么才能尽快达到他的目标,或许是刘爽要思虑的下一?问题。

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